Managementul crizelor organizaționale: caracteristici. Activități realizate în timpul crizei. Activități realizate după depășirea crizei. Efectele crizei organizaționale.

Managementul crizelor organizaționale: caracteristici. Activități realizate în timpul crizei. Activități realizate după depășirea crizei. Efectele crizei organizaționale.

3 ore, Online, platforma ZOOM

Descriere

Managementul crizelor organizaționale: caracteristici. Activități realizate în timpul crizei. Activități realizate după depășirea crizei. Efectele crizei organizaționale.
Vă invităm să participați la cursul nostru intensiv despre Managementul Crizelor Organizaționale, destinat celor care doresc să înțeleagă mai bine cum să gestioneze crizele interne și externe ale organizației.
Ce vei învăța la acest modul?
  • Definirea și înțelegerea managementului crizei organizațional;
  • Determinarea activităților realizate în timpul crizei;
  • Determinarea activităților ce trebuie realizate după depășirea crizei;
  • Examinarea efectelor crizei organizaționale.
La finalul cursului participanții vor fi în măsură să identifice sursele și situațiile de criză. Participanții vor exersa utilizarea eficientă a instrumentelor de gestionare a situațiilor de criză și a riscurilor pentru a identifica măsurile ce pot fi luate în diferite etape ale unor situații reale de criză. Cursul vizează dezvoltarea abilităților de planificare, organizare și comunicare necesare managementului situațiilor de criză. În plus, cursul se bazează pe interacțiune (participanții vor analiza studii de caz) și aplicabilitate (participanții vor simula diverse situații de criză fiind încurajați să identifice soluțiile situațiilor prezentate).
Grup țintă:
  • top manageri și middle manageri;
  • manageri de microîntreprinderi;
  • MM-uri și organizații neguvernamentale;
  • antreprenori;
  • specialiști în comunicare sau directori corporate affairs;
  • specialiști din departamentele expuse riscurilor producerii unor evenimente deosebite.
De ce să participați?
  • Învață tehnici și strategii de prevenire și gestionare a crizelor.
  • Obține instrumente utile pentru a evalua și analiza riscurile organizaționale.
  • Îmbunătățește-ți abilitățile de lider în situații dificile.
Nu ratați ocazia de a învăța cum să transformați criza într-o oportunitate de creștere pentru organizația dumneavoastră!

Formator:
Tatiana Tofan
 
Data desfășurării cursului cât și ora acestuia, va fi comunicată ulterior la completarea grupei cu minim 7 persoane!
 
Vă așteptăm cu drag!
 

Managementul resurselor umane. Managementul resurselor umane în cadrul afacerii. Recrutarea corectă-succesul companiei asigurat

Managementul crizelor organizaționale: caracteristici. Activități realizate în timpul crizei. Activități realizate după depășirea crizei. Efectele crizei organizaționale.

Managementul crizelor organizaționale: caracteristici

Activități realizate în timpul crizei

Activități realizate după depășirea crizei

Efectele crizei organizaționale

Managementul crizelor organizaționale: caracteristici. Activități realizate în timpul crizei. Activități realizate după depășirea crizei. Efectele crizei organizaționale.

loading ...